La méthodologie PREDICT

La méthodologie mise en place depuis 2006 par PREDICT a permis la réalisation de plus de 700 P.C.S. s’appuyant notamment sur l’implication des acteurs de la gestion de crise aux différents échelons. Elle intègre des réunions de travail thématiques, des comités de pilotage, de validation et de cadrage, avec l’utilisation de supports pédagogiques pour animer les réunions, les formations et les exercices.

Pour mener à bien cette mission :

  • Nous nous déplaçons et réalisons un diagnostic de la zone d’aléa de votre commune.

  • Nous identifions ce qui doit être mis en œuvre en période de crise et rédigeons ensemble le Plan Communal de Sauvegarde (PCS). Un plan d’actions qui définit un organigramme, les missions de chacun, les procédures d’alerte et les mesures à prendre en fonction de l’évolution de la situation, des cartes d’actions sont au cœur de votre dispositif.

  • Nous proposons des formations dédiées à l’ensemble des acteurs de la gestion de crise communale.

  • Enfin, un exercice de simulation de crise est réalisé et permet de tester l’organisation définie conjointement avec la commune et d’identifier les axes d’amélioration.

 

Cette organisation permet d’éviter l’improvisation et la panique, elle réduit considérablement les sinistres.

 

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