La méthodologie PREDICT

La méthodologie Predict s’appuie notamment sur l’implication des acteurs de la gestion de crise et intègre des réunions de travail thématiques et des phases de validation avec l’utilisation de supports pédagogiques pour animer les réunions, les formations et les exercices.

Pour mener à bien cette mission :

  • Nous élaborons un diagnostic de la zone d’aléa de votre société, chantier et des biens à protéger.

  • Nous identifions ce qui doit être mis en œuvre en période de crise et concevons le Plan de Continuité d’Activité (PCA). Un plan d’actions qui définit une organisation (mise en sécurité du personnel, solution de repli, protection du matériel, des équipements ou du stock) pour maintenir, protéger l’activité ou préparer les conditions de son redémarrage. Des cartes d’actions sont au cœur de ce dispositif.

  • Nous améliorons le dispositif du plan de continuité d’activité (PCA) : durée du dispositif de back-up, fonctions et activités prioritaires à reprendre, etc...

  • Au moins une fois par an, une mise à jour du plan d’actions est réalisée.

 

Cette organisation permet d’éviter l’improvisation et la panique, elle réduit considérablement les sinistres.

 

 

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